Антикризисное снижение
издержек
Уникальный онлайн-курс
Как стабилизировать
бизнес и сократить
расходы до 30% всего
за 3 месяца.
бизнес и сократить
расходы до 30% всего
за 3 месяца.
О чем курс?
О том, в какой последовательности и какие конкретно шаги
необходимо предпринять бизнесу для радикального роста прибыли
путем снижения издержек
необходимо предпринять бизнесу для радикального роста прибыли
путем снижения издержек
Вдохновляющие результаты по итогам курса:
Найдете неоптимальности в своем бизнесе
Будьте уверены, что после прохождения тренинга Вы найдете массу возможностей снизить издержки и увеличить прибыль
Установите четкие цели по снижению издержек
Вам станет ясно какие именно расходы необходимо сокращать, на какую величину и кого сделать за это ответственным
Разработаете детальный план действий
Полученных знаний и примеров хватит на разработку и внедрение продвинутой программы оптимизации издержек
Стабилизируете и замотивируете сотрудников
Вам станет понятно, как эффективно и быстро создать продуктивную среду для быстрого выхода из кризиса.
Для кого?
Для собственников бизнеса
Для генеральных директоров
Для директоров: по производству, продажам, маркетингу, финансам
Для всех, кто отчаялся выйти из кризиса с помощью роста продаж
Программа
1
Антикризисная идеологическая подготовка
Бессмысленно делать то же самое и ждать изменений. Вы узнаете о том, как выйти за рамки и какие правила необходимо соблюдать для эффективной борьбы с ненужными расходами и выхода из кризиса.
2
Стабилизация структуры в кризис
Что сделать, чтобы сотрудники перестали «вибрировать» и встали на вашу сторону в борьбе с лишними издержками. Как инфор- мировать людей об изменениях.
3
Основные инструменты сокращения издержек
4 основных инструмента для быстрого антикризисного снижения расходов: бизнес-модель вашей компании, АВС- анализ, бенчмаркинг и правило приоритетности расходов.
4
Анализ финансового состояния компании
Как оценить реальное состояние бизнеса для внедрения мер антикризисной оптимизации и как поставить цели по снижению издержек.
5
Оптимизация работы с финансами
Как организовать работу в отделе финансов и настроить финансовые процедуры для того, чтобы борьба с лишними расходами была максимально эффективной.
6
Антикризисная работа с поставщиками
Как заставить поставщиков встать на сторону вашей компании и снизить цены. Как снизить стоимость всех закупок компании на 15-30% всего за 3 месяца.
7
Сокращение расходов на персонал
12 действенных шагов по радикальному сокращению затрат на персонал без потери эффективности работы. Только проверенные практикой рекомендации.
8
Экспресс-оптимизация ассортимента
Что делать с новыми или неприбыльными проектами, почему необходимо избавиться от непрофильных бизнесов, какой ассортимент из имеющегося оставить, а какой убрать.
9
Сокращение себестоимости товаров и услуг
5 шагов для существенного уменьшения себестоимости без потери качества: лишние характеристики, сборка, упаковка, сырье.
10
Снижение коммерческих расходов
12 действенных шагов по радикальному сокращению затрат на персонал без потери эффективности работы. Только проверенные практикой рекомендации.
11
Оптимизация расходов на маркетинг
5 шагов к эффективному антикризисному маркетингу. Как безболезненно уменьшить расходы на продвижение.
12
Сокращение накладных расходов
Как радикально сократить накладные расходы без потерь для операционной деятельности компании. 5 шагов: что делать с арендой, IT и др.
Спикер
Владислав Хитров
Основатель проекта Magric.ru, бизнес-консультант, предприниматель.
Основатель проекта Magric.ru, бизнес-консультант, предприниматель.
Выпускник факультета менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета по специальности Маркетинг. Имеет степень Master Of Science in Business Administration от Стокгольмского университета. Сделал карьеру в крупных российских и международных компаниях: Reebok, Кей, Руян, Upeco. Управлял годовым бюджетом на закупки и маркетинг в размере более 50 млн долл. Покинул компанию Upeco в статусе Директора по маркетингу и члена совета директоров. Имеет передовой опыт стратегического планирования, сокращения расходов и повышения эффективности.
Реальный антикризисный опыт
от среднего и крупного
бизнеса в России:
от среднего и крупного
бизнеса в России:
Условия
Приобретая этот уникальный курс, Вы делаете выгодную инвестицию, которая поможет Вам радикально снизить издержки всего за 3 месяца.
цена: 15 750 р.
Что входит в эту цену:
Знания, основанные на реальной практике
14 подробных видеуроков по снижению издержек
7,5 часов видео в HD-качестве
Доступ сразу после оплаты (начните экономить уже завтра!)
Возможность просмотра в любое время и в любом месте, где есть интернет
Удобная интеллект-карта всех частей курса в формате .pdf
+ БОНУС:
часовая консультация по снижению издержек вашего бизнеса
от Влада Хитрова (по skype)
стоимостью8.000 руб. БЕСПЛАТНО!
от Влада Хитрова (по skype)
стоимостью
Да, я хочу получить доступ к курсу и радикально снизить издержки!
Получить доступ
«Думайте внимательно,
действуйте решительно
и будьте эффективны...
здесь и сейчас»
действуйте решительно
и будьте эффективны...
здесь и сейчас»
До встречи на курсе!
Регистрация и оплата